| Thema |
Unterhaltsaufgaben |
Inhalte |
| Verantwortung der Leitung |
Überprüfen des Nutzens des QMS |
Internes Audit durchführen und Ausarbeiten
konkreter Verbesserungsmassnahmen und aktiver Hilfestellungen. |
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Bewerten der Wirksamkeit |
QM-Bericht erstellen und in übersichtlicher Form
den Mitarbeitern präsentieren. |
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Neue Zielsetzung aufgrund des Q-Berichtes
festlegen. |
Analyse von QM-Daten und Vorschläge bei der
Festlegung von neuen Zielsetzungen erarbeiten. |
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Korrekturmassnahmen ergreifen |
Durchführten und Überwachen konkreter
Massnahmen aufgrund des QM-Berichts. |
| Schulung |
Qualitätsverständnis auf allen Stufen fördern |
Schulung bezüglich Q-Verständnis mit
firmenspezifischen Ausbildungsmodulen. |
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Weiterbildung zur Weiterentwicklung des Systems |
Kurs bezüglich TQM, Prozessmanagement, GPO usw.
absolvieren, Erfahrungsaustausch in Fachverbänden. |
| Umsetzung |
Qualitätsvereinbarungen mit den wichtigsten
Lieferanten treffen |
Lieferanten-Audit und Vereinbarungen von
Korrektur- und Verbesserungsmassnahmen bezüglich der bestehenden und für neue Produkte. |
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Probleme nachhaltig lösen |
LoPiT: Lösen operativer Probleme im Team,
bereichsübergreifendes Einführen und Umsetzen dieses Hilfsmittels. |
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Instrumente für die Qualitätssicherung
einführen |
FMEA, QFD, SPC und Paretoanalyse sind bewährte
Methoden zur Effizienzsteigerung und zur Sicherung der Qualität. |
| Dokumentation |
Benutzerfreundliche Dokumentation erstellen |
Gestaltung der QM-Dokumentation aufgrund der
Unternehmensprozesse und des Benutzerkreises. |
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Aktualität der QM-System- Dokumentation
sicherstellen |
Nachführen der QM-Dokumentation infolge
notwendiger Anpassungen und Verbesserungen. |